Hier wird ein Problem an ein bestimmtes Beziehungssystem (z.B. Familie, Unternehmen etc.) angeknüpft. Ein Coaching wird für die Analyse und Lösung das gesamte System ausdrücklich mit einbeziehen, und dabei insbesondere eigene Anteile und Möglichkeiten/Modelle der Veränderungen berücksichtigen. Eine besondere Methode…
Insbesondere Executives in der mittleren Managementebene sind mit den Aufgaben des taktischen Managements betraut. Während die Unternehmensplanung auf dem höheren Management und die Umsetzung mit den pezialisten auf der operativen Management liegt das taktische Management auf einer fiktiven Zeitschiene zwischen…
Technologie in HR oder warum HR-Tech mehr als nur Software ist. HR kann ohne Technologie nicht mehr skalieren. Aber viele Unternehmen investieren Millionen in HR Tools oder Lösungen, die dann nicht genutzt werden. Die Herausforderung? HR muss Tools und KI…
Manchmal geht es nicht darum, was Du sagst oder tust – sondern wann. Gute Führungskräfte wissen: Timing ist eine unterschätzte Superkraft. Eine Idee kann brillant sein – aber wenn Du sie im falschen Moment präsentierst, wird sie verpuffen. Ein schwieriges…
Führung ist kein Beliebtheitswettbewerb. Wenn Du es jedem recht machen willst, wirst Du Dich irgendwann selbst verlieren. Unabhängigkeit in der Führung bedeutet, klar in deiner Haltung zu sein – auch wenn andere es anders sehen. Es heißt, Dich nicht von…
Unternehmenskultur oder warum Kultur über Erfolg oder Scheitern entscheidet Technologien, Märkte und Produkte ändern sich – aber die Unternehmenskultur bleibt als entscheidender Faktor. Die besten Talente wollen nicht nur einen Job – sie wollen Sinn, Werte und ein Arbeitsumfeld, das…
Veränderungsbereitschaft oder warum Change kein Projekt, sondern ein Dauerzustand ist Märkte, Technologien und Kundenerwartungen verändern sich ständig. Unternehmen, die nur reagieren, sind zu langsam. Die besten Unternehmen sind diejenigen, die Change nicht fürchten, sondern aktiv gestalten. Was das für HR…
Bei einem Verhandlungscoaching lernen Sie, wie Sie erfolgreicher und effizienter verhandeln. Verhandlungen können vielfältig sein. Unterstützung erhalten Sie beim Training für die Aufnahme einer neuen Tätigkeit, der Bewerbung an sich, Interviewtraining und auch für die Gehalstverhandlungen. Verkaufen sie sich nicht…
„Ich vertraue meinem Team – aber ich kontrolliere lieber nochmal alles.“ Herzlichen Glückwunsch, Du hast soeben Misstrauen ausgesät. Vertrauen ist die Grundlage jeder erfolgreichen Führung. Ohne Vertrauen kein Engagement, keine Eigenverantwortung, keine echte Motivation. Und ja, Vertrauen ist ein Risiko…
Was bleibt, wenn du den Raum verlässt? Das ist deine wahre Führung. Viele glauben, Führung sei das, was sie sagen oder tun. Doch wahre Führung zeigt sich in dem, was andere ohne Dich tun. Wirkung entsteht nicht durch Anweisungen, sondern…
