2025 ist kein einfaches Jahr für ambitionierte Executives. Die Zahl offener C-Level-Positionen ist rückläufig.
Gleichzeitig ist der Erwartungsdruck auf Neueinsteiger*innen in CEO- oder Top-Führungsrollen enorm. Wer heute aufsteigt, muss nicht nur Kompetenz zeigen sondern sofort souverän wirken, Orientierung geben und gestalten.
C-Level. Große Bühne. Noch größere Erwartungen. Und plötzlich sitzt du in Meetings, in denen nicht wirklich ein ehrliches Feedback kommt. Jeder Satz wiegt doppelt. Jeder Blick zählt.
Du sollst führen – aber innerlich suchst Du selbst noch Halt.
„In dieser Phase hätte ich jemanden gebraucht, der nicht Teil des Systems ist, und trotzdem genau versteht und nachvollziehen kann, wie es funktioniert. Der mir hilft, meine Rolle zu finden, statt nur eine Rolle zu spielen.“
Der Weg ins C-Level: Warum es mehr braucht als nur Leistung. Ein Blogartikel für Führungskräfte, die nicht länger auf Zufallskarriere setzen möchten
Frauen sind in der Politik sichtbarer denn je – doch echte Macht und Einfluss sind noch immer ungleich verteilt.
Obwohl Frauen zunehmend Ministerien leiten, als Bürgermeisterinnen Städte gestalten oder in internationalen Organisationen tätig sind, bleibt die politische Landschaft in vielen Bereichen männerdominiert.
Die Macht der Sprache – Wie weibliche Führungskräfte im Finanzsektor überzeugen.
Die Finanzbranche ist eine Welt der Zahlen, Fakten und harten Verhandlungen. Hier zählen Logik, Effizienz und strategisches Denken – Emotionen haben oft wenig Platz. Doch genau hier liegt eine entscheidende Herausforderung für Frauen in Führungspositionen
Die Herausforderungen für Frauen in Tech sind nicht nur technischer Natur – es geht auch um Einfluss, Sichtbarkeit und Anerkennung. Viele Frauen berichten, dass sie trotz Fachkompetenz nicht gehört werden oder in Meetings an Einfluss verlieren.
Doch wie gelingt es, sich in dieser hochdynamischen Branche durchzusetzen, sich Gehör zu verschaffen und Einfluss zu gewinnen?
Leadership im Gesundheitswesen – Zwischen Fachkompetenz und politischen Spielregeln
Frauen in Führungspositionen im Gesundheitswesen: Mehr Verantwortung, mehr Herausforderungen
Frauen übernehmen zunehmend Führungsrollen im Gesundheitswesen – ob als Chefärztinnen, Klinikleiterinnen oder in der Krankenhausverwaltung. Der Wandel ist sichtbar: Während Frauen in medizinischen Berufen lange als Unterstützerinnen wahrgenommen wurden, sind sie heute entscheidende Akteurinnen im Management großer Gesundheitseinrichtungen.
Führungskraft sein – das klingt nach einem Viele Frauen haben das Gefühl, dass sie trotz harter Arbeit und nachweislicher Erfolge in Meetings übergangen werden, ihre Ideen nicht die gleiche Anerkennung finden oder sie in strategischen Entscheidungen ausgebremst werden.
Das liegt nicht unbedingt an mangelnder Leistung – sondern oft an den ungeschriebenen Regeln der Macht. 🌟
Es gibt Sie immer wieder, diese Situationen. In denn Du angegriffen wirst.
Oder Dich was triggered. Du willst nicht, das es Dir zu Nahe kommt. Und statt Stacheln ausfahren oder Gift verspritzen wünscht Du Dir was anderes.
Sprichwörtlich ein dickes Fell.
Führungskraft sein – das klingt nach einem Titel, einem Meilenstein, einer glänzenden Visitenkarte. Aber ist es das wirklich? Nein. Führung ist viel mehr. Es ist ein Privileg, eine Verantwortung – und ein endloses Abenteuer. 🌟
Du bist nicht perfekt. Niemand ist das.
Aber Du bist bereit, zu lernen, zu wachsen, zu scheitern – und wieder aufzustehen?
Das ist alles, was Du brauchst. Also, worauf wartest Du?
Do it your way.
Dein Weg ist einzigartig.
Und er beginnt genau hier.
HÖRZU: In den meisten Gesprächen denken wir mehr darüber nach, was wir als Nächstes sagen, als wirklich zuzuhören. Und genau hier verpassen wir die Magie. Denn Zuhören ist mehr als ein höfliches Nicken. Es ist eine Kunst.
