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Positive Psychologie

  • Markus Porcher

Positive Psychologie ist die wissenschaftliche Erforschung dessen, was das Leben lebenswert macht. Sie basiert auf Prof. Dr. Martin E. P. Seligman, einem US-amerikanischen Psychologen, der vor allem aufgrund seiner Theorie der Erlernten Hilflosigkeit bekannt wurde. Der Begriff der Positiven Psychologie…

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Präsenz

  • Markus Porcher

Es gibt Menschen, die betreten einen Raum – und alle merken es. Nicht, weil sie laut sind, sondern weil sie präsent sind. Präsenz bedeutet, voll und ganz da zu sein. Wenn Du sprichst, sprich. Wenn Du zuhörst, hör wirklich zu…

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Pre-Boarding

  • Markus Porcher

Preboarding bezeichnet die erste Phase im Onboarding-Prozess. Sie startet, nachdem Sie Ihren Arbeitsvertrag unterschrieben haben und endet mit dem ersten Arbeitstag des neuen Mitarbeiters. In dieser Phase ist es besonders wichtig, sich auf der einen Seite profesionell von seinem alten…

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Qualität statt Quantität

  • Markus Porcher

„Mehr Meetings, mehr Mails, mehr Kontrolle!“ – viele denken, je mehr sie tun, desto erfolgreicher sind sie als Führungskraft. Aber wahre Führung entsteht nicht durch Aktivismus, sondern durch kluges Tun. Die besten Führungskräfte setzen auf Qualität statt Quantität. Lieber ein…

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Quality Management

  • Markus Porcher

Qualität statt Quantität - warum mehr nicht gleich besser ist – besonders in HR „Lass uns noch ein paar mehr Maßnahmen, Projekte und Initiativen starten.“ HR ist oft überladen mit Projekten, Maßnahmen und Initiativen – doch viel hilft nicht viel…

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Recruiting

  • Markus Porcher

Recruiting oder warum es nicht mehr reicht, Stellenanzeigen zu schalten Der Fachkräftemangel wird nicht verschwinden – er wird schlimmer. In den nächsten Jahren gehen Babyboomer in Rente, während Gen Z mit völlig neuen Erwartungen an Jobs auf den Markt kommt…

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Respekt

  • Markus Porcher

Respekt ist keine Einbahnstraße. Führung funktioniert nur, wenn Respekt in beide Richtungen fließt. Respekt bedeutet nicht, dass man sich immer einig sein muss. Aber es bedeutet, dass man sich gegenseitig ernst nimmt – in der Kommunikation, in Entscheidungen und im…

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Selbstführung

  • Markus Porcher

Du willst andere führen? Dann fang bei Dir selbst an. Denn wer sich selbst nicht im Griff hat, kann auch niemand anderen langfristig mitziehen. Selbstführung bedeutet, die eigene Energie, Emotionen und Prioritäten bewusst zu steuern. Viele Führungskräfte rennen von Meeting…

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Strategisches HR

  • Markus Porcher

Strategische HR oder warum HR nur überlebt, wenn es Business-Partner wird) HR war lange ein Verwaltungsapparat – doch die Zukunft gehört den Unternehmen, die HR als strategischen Wachstumstreiber begreifen. Ein Unternehmen kann die besten Produkte oder Dienstleistungen haben – wenn…

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Sunzi

  • Markus Porcher

Eines meiner häufig verwndeten Zitate: "Wenn du den Feind und dich selbst kennst, brauchst du den Ausgang von hundert Schlachten nicht zu fürchten. Wenn du dich selbst kennst, doch nicht den Feind, wirst du für jeden Sieg, den du erringst,…

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