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Chronobiologie

  • Markus Porcher

Die Chronobiologie befasst sich mit der zeitlichen Organisation von biologischen Systemen. In der Chronobiologie werden Regelmäßigkeiten und rhythmisch wiederkehrende Faktoren in der Lebensweise von Individuen untersucht.  Die Chronobiologie legt ein besonderes Augenmerk auf physiologische Vorgänge und auf regelmäßige bzw. zu einer…

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Coaching Beziehung

  • Markus Porcher

In der Beziehung zwischen Coach und Coachee ist Offenheit notwendig. In der alltäglichen Lebenssituationen ist der eigene Ehe- oder Lebenspartner oftmals der einzige ist, der offen und ehrlich seine Meinung sagt. Im Geschäftsumdeld und je höher die Managementebene, desto schwieriger…

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Digitalisierung

  • Markus Porcher

Digitalisierung (HR muss sich selbst ernst nehmen) HR predigt „digitale Transformation“ – aber arbeitet oft selbst noch mit Papierakten und Excel-Tabellen. Während Geschäftsprozesse automatisiert werden, bleibt HR oft im Modus „Das haben wir schon immer so gemacht“. Das Problem? Fachkräfte…

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Dissoziation

  • Markus Porcher

Eine Methode im Coaching, um eine tiefe emotionale Betroffenheit zu einer Situation zu lösen, da diese einer schnellen Problemlösung entgegen steht. Durch die Einnahme einer Sicht eines angenommenen Dritten (Dissoziieren) - ähnlich wie bei der Aufstellung - wird die eigene…

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Durchsetzungskraft

  • Markus Porcher

Viele glauben, Durchsetzungskraft bedeute, sich mit harter Hand durchzusetzen – lauter zu sein, dominanter aufzutreten. Doch die stärksten Führungskräfte müssen nicht kämpfen – sie sind einfach klar. Wahre Durchsetzungskraft basiert nicht auf Druck, sondern auf innerer Überzeugung und klarer Kommunikation…

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Ehrlichkeit

  • Markus Porcher

Ein erfolgversprechender Aspekt des Executive Coachings ist Ehrlichkeit des Coaches gegenüber dem Executive. Je höher die Managementebene, desto dünner wird die Luft und oftmals umso einsamer ist die Führungskraft mit Ihren Entscheidungen! Oftmals hat der Manager in seiner Position keinen, dem er…

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Einschlägige Berufserfahrung

  • Markus Porcher

Es ist unerlässlich, dass ein Executive Coach weiß wovon er spricht. Der Coach muß über eine einschlägige, gute und fundierte Berufserfahrung verfügen. Bestenfalls ist er ein ehemaliger Manager, der sein Wissen und seine Erfahrung weitergibt. Die beste Voraussetzung für den Coachingerfolg: Die…

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Engpass

  • Markus Porcher

Ziel im Coaching ist u.a. auch den Engpass aufzufinden und zu lösen. Es ist die kritische Stelle, an der die nächste Entwicklung möglich wird. Oftmals steht sich die Führungskraft bzgl. eigener Ideen, Vorstellungen, Erfahrungen und Glaubenssätze selbst im Weg. Erfolgreiches…

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Entscheidungsfindung

  • Markus Porcher

Entscheidungsfindung (Warum HR oft zu lange wartet – und was du dagegen tun kannst) Viele HR-Abteilungen sind Entscheidungs-Vermeidungskünstler. „Lass uns das noch mal mit allen abstimmen…“ – und schon sind Monate vergangen. In einer Welt, in der sich Arbeitsmärkte, Technologien…

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Entscheidungsfreude

  • Markus Porcher

„Ich muss noch mal darüber nachdenken...“ – der wohl häufigste Satz, der Führungskräfte ausbremst. Ja, manche Entscheidungen brauchen Analyse. Aber viele? Brauchen einfach nur Mut. Zögerlichkeit ist der Feind von Wirkung. Führungskräfte, die zu lange überlegen, erzeugen Unsicherheit. Dabei geht…

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