Führung darf leicht sein. Klingt fast revolutionär, oder? Viele Führungskräfte tragen eine unsichtbare Last auf den Schultern, als müssten sie alles und jeden retten. Aber Führung ist kein Kampf – es sei denn, du machst ihn dazu. Leichtigkeit bedeutet nicht,…
In Arbeit - Link zu meiner Literaturliste bzw. bevorzugter Literatur
Im Coaching vorherrschender Ansatz, dass jeder in sich das Potential hat, selbst die beste Lösung für sein Problem zu finden. Der Coachee wird durch positive Unterstützung auf dem Weg zur eigenen Lösung begleitet. Der Coachee lernt zur selben Zeit seine…
Mut ist das, was Führung von Verwaltung unterscheidet. Führung ohne Mut ist bloß Management. Aber Mut bedeutet nicht, sich kopfüber in jedes Risiko zu stürzen – sondern trotz Unsicherheit zu handeln. Viele Führungskräfte warten auf das perfekte Timing, die perfekte…
Viele Führungskräfte versuchen, eine bestimmte Art von „Führungsfigur“ zu verkörpern. Streng, charismatisch, sachlich – je nachdem, was die Umgebung von ihnen erwartet. Doch das Problem? Das ist anstrengend. Und es wirkt nicht echt. Natürliche Führung entsteht, wenn du dich so…
NLP steht für Neuro-Linguistische-Programmierung: aus dem Zusammenwirken von Sprache, Imagination, Aktion und Wahrnehmung werden im Gehirn neue Verhaltens- oder Prozessmuster angelegt, die zu einem verändertem Verhalten verhelfen. Im Coaching wende ich u.a. auch einzelen Komponenten aus dem NLP an.
„Das haben wir schon immer so gemacht.“ – ein Satz, der Innovation erstickt, bevor sie entstehen kann. Doch Führung ohne Offenheit ist Stillstand. Gute Führungskräfte wissen, dass sie nicht alles wissen. Sie bleiben neugierig, fragen nach, hören zu – nicht,…
Durch die zunehmende Globalisierung und die immer flexibler werdenden Rahmenbedingungen gestaltet sich eine langfristige Planung für Unternehmen zunehmend schwieriger. Unternehmen müssen ein zuverlässiges operatives Management im Unternehmen etablieren, welches flexibel auf veränderte Marktverhältnisse reagieren kann. Dabei können unterschiedliche Methoden zum Einsatz kommen - New Work,…
Einer der zwei Leistungsschwerpunkte eines Managers. Ide andere ist Aufgabenbewältigung. Beide Bereiche überschneiden sich, sie gehen teilweise nahtlos ineinander über. Den Vorgesetzten des Managers, beispielsweise Vorstand, Aktionäre oder Gesellschafter als Firmeneigentümer, interessiert einzig und allein das Ergebnis mit Umsatz und Gewinn. Die Führungskraft…
