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Bei uns im Vorstand läuft alles harmonisch.“ Wenn ich diesen Satz höre, weiß ich: Alarmstufe Rot. Harmonie ist im C-Level ungefähr so vertrauenswürdig wie ein Diätversprechen auf der Schokoladentafel. Auf den ersten Blick glänzend, im Kern aber oft: faule Kompromisse, unterdrückte Konflikte und Führungskräfte, die ihre Energie lieber in Machtspiele investieren als in das Unternehmen. Willkommen in der Realität der C-Suite-Dysfunktion: dem unsichtbaren Killer von Wachstum, Innovation und Kultur.

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Transfer-ins-C-Level

C-Level. Große Bühne. Noch größere Erwartungen. Und plötzlich sitzt du in Meetings, in denen nicht wirklich ein ehrliches Feedback kommt. Jeder Satz wiegt doppelt. Jeder Blick zählt.

Du sollst führen – aber innerlich suchst Du selbst noch Halt.

"In dieser Phase hätte ich jemanden gebraucht, der nicht Teil des Systems ist, und trotzdem genau versteht und nachvollziehen kann, wie es funktioniert. Der mir hilft, meine Rolle zu finden, statt nur eine Rolle zu spielen."

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Executive Coaching

CEO – Einen ROI von 788 erreichen?

Um Veränderungen in unserem Leben herbeizuführen, müssen wir eine Richtung haben. Wir müssen wissen, was wir wollen. Und was kann ein CEO tun, um sein Unternehmen zu verändern und dennoch die Mitarbeiter:innen begeistert zu halten?   Warum stellen CEO's Executive Coaches…

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Fuehrungskompetenz erweitern

Wie ambitionierte Leader sich 10x schneller entwickeln

Zum Durchstarten 3 Tipps, wie viel beschäftigte Leader ihre Managementfähigkeiten 10x schneller entwickeln können Die Entwicklung von Führungsqualitäten muss als ein wiederkehrender Bestandteil des "Experten"daseins anerkannt werden. Es ist großartig, sich auf die Entwicklung von Leadership Kompetenzen zu konzentrieren, wenn…

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