Die Herausforderungen für Frauen in Tech sind nicht nur technischer Natur – es geht auch um Einfluss, Sichtbarkeit und Anerkennung. Viele Frauen berichten, dass sie trotz Fachkompetenz nicht gehört werden oder in Meetings an Einfluss verlieren. Doch wie gelingt es, sich in dieser hochdynamischen Branche durchzusetzen, sich Gehör zu verschaffen und Einfluss zu gewinnen?
Leadership im Gesundheitswesen – Zwischen Fachkompetenz und politischen Spielregeln Frauen in Führungspositionen im Gesundheitswesen: Mehr Verantwortung, mehr Herausforderungen Frauen übernehmen zunehmend Führungsrollen im Gesundheitswesen – ob als Chefärztinnen, Klinikleiterinnen oder in der Krankenhausverwaltung. Der Wandel ist sichtbar: Während Frauen in medizinischen Berufen lange als Unterstützerinnen wahrgenommen wurden, sind sie heute entscheidende Akteurinnen im Management großer Gesundheitseinrichtungen.
Führungskraft sein – das klingt nach einem Viele Frauen haben das Gefühl, dass sie trotz harter Arbeit und nachweislicher Erfolge in Meetings übergangen werden, ihre Ideen nicht die gleiche Anerkennung finden oder sie in strategischen Entscheidungen ausgebremst werden. Das liegt nicht unbedingt an mangelnder Leistung – sondern oft an den ungeschriebenen Regeln der Macht. 🌟
Es gibt Sie immer wieder, diese Situationen. In denn Du angegriffen wirst. Oder Dich was triggered. Du willst nicht, das es Dir zu Nahe kommt. Und statt Stacheln ausfahren oder Gift verspritzen wünscht Du Dir was anderes. Sprichwörtlich ein dickes Fell.
Führungskraft sein – das klingt nach einem Titel, einem Meilenstein, einer glänzenden Visitenkarte. Aber ist es das wirklich? Nein. Führung ist viel mehr. Es ist ein Privileg, eine Verantwortung – und ein endloses Abenteuer. 🌟
Du bist nicht perfekt. Niemand ist das. Aber Du bist bereit, zu lernen, zu wachsen, zu scheitern – und wieder aufzustehen? Das ist alles, was Du brauchst. Also, worauf wartest Du? Do it your way. Dein Weg ist einzigartig. Und er beginnt genau hier.
HÖRZU: In den meisten Gesprächen denken wir mehr darüber nach, was wir als Nächstes sagen, als wirklich zuzuhören. Und genau hier verpassen wir die Magie. Denn Zuhören ist mehr als ein höfliches Nicken. Es ist eine Kunst.
In einer Ära, die von exponentiellem technologischen Fortschritt und sich ständig verändernden Marktbedingungen geprägt ist, steht die Führung von Technologieunternehmen vor noch nie dagewesenen Herausforderungen und Chancen. Wie kann ein moderner Leader in der Technologiebranche von Coaching bzw. Mentoring profitieren?
Sind Sie eine inspirierende oder eine destruktive Führungskraft? Führung ist keine Position, sondern eine Geisteshaltung. Die Qualitäten einer inspirierenden Führungspersönlichkeit sind nicht leicht zu erlangen oder aufrechtzuerhalten. Sie erfordern mehr als nur gute Absichten; sie erfordern Übung. Viel Übung, manchmal…
Management Guru Peter Drucker und der Daoflect Ansatz Schon im Studium wollte ich die betriebliche Weiterbildung von Führungskräften revolutionieren. Und ich habe hunderte von Führungspersönlichkeiten interviewed und Management Bücher gelesen. Ein Autor hat mich beeindruckt: Peter Drucker (1909-2005), der Vater des…
