Wirkung von HR oder warum HR mehr als nur Support sein muss
HR wird in vielen Unternehmen immer noch als „die Leute, die Verträge schreiben und sich um Konflikte kümmern“ wahrgenommen.
Fatal!
HR ist eine der einflussreichsten Funktionen im Unternehmen – wenn sie richtig aufgestellt ist. Denn ohne die richtigen Menschen, die richtige Kultur und die richtige Führung gibt es kein Wachstum, keine Innovation und keine Wettbewerbsfähigkeit.
Was das für HR bedeutet:
1️⃣ HR muss sich messbar machen. Statt nur zu sagen „Wir machen gutes Recruiting“, muss HR zeigen: „Durch unsere neue Strategie haben wir die Time-to-Hire um 30 % gesenkt und 150.000 € eingespart.“
2️⃣ HR muss sich im Unternehmen positionieren. Schluss mit dem Image als „Serviceabteilung“. HR ist ein Business-Partner. Als solcher muß HR sichtbar werden – in Meetings, in der Geschäftsführung, in jeder strategischen Diskussion.
3️⃣ HR muss Entscheidungen beeinflussen. Wenn neue Märkte erschlossen werden, sollte HR von Anfang an gefragt werden: „Haben wir die richtigen Leute? Welche Skills fehlen? Wie entwickeln wir unsere Talente weiter?“
2025+ heißt: HR muss sich nicht mehr verstecken – sondern seine Wirkung aktiv steuern, kommunizieren und messbar machen.
