Hast du jemals „Ja“ gesagt, obwohl du innerlich „Nein“ gemeint hast? Willkommen im Club. Viele Führungskräfte tappen in die Falle, zu allem Ja zu sagen – aus Harmoniebedürfnis, aus Pflichtgefühl oder aus Angst vor Konflikten. Doch das Problem: Jedes unklare Ja schwächt deine Führung.
Führung braucht Klarheit. Ein klares Ja ist ein Ja. Ein klares Nein ist ein Nein. Aber ein halbherziges Ja, das eigentlich ein Nein ist, führt nur zu Frust und Missverständnissen.
💡 Was Du tun kannst:
1️⃣ Nimm dir Bedenkzeit. Anstatt reflexartig „Ja“ zu sagen, sag: „Ich denke drüber nach.“
2️⃣ Übe ein freundliches, klares Nein. Ohne Entschuldigung, ohne Drama. Einfach: „Nein, das passt für mich nicht.“
3️⃣ Erkenne, dass jedes Ja ein Nein zu etwas anderem ist. Sagst du Ja zu jedem Meeting? Dann sagst du Nein zu deiner Fokuszeit.
Führung beginnt mit Klarheit. Und die beginnt mit ehrlichen Ja- und Nein-Entscheidungen.
