33-leadership-fragen
Markus Porcher
8. Oktober 2025
Viele Leadershipteams haben keine Kommunikationskrise, sondern eine Fragekrise. Welche Fragen lösen echte Führung aus und wie Du Dein Team damit weiterbringst.
Für HR: C-Level Sparring
Die Herausforderung
📈 Warum 40 % aller C-Level Transitionen scheitern (und was die anderen 60% besser machen)
Die ersten 18 Monate im Top-Management sind entscheidend. Es geht nicht nur um Leistung – sondern um:
- Unsichtbare Erwartungen
- Politische Dynamiken
- Kulturcodes & Machtgefüge
- Systemisches Verständnis
Warum ein C-Level Transition Sparring Programm?
🔹Ich begleite erfahrene Führungskräfte in der sensiblen Übergangsphase ins C-Level – durch individuelles Executive Sparring auf Augenhöhe.
Sie möchten Ihre Top-Talente nicht dem Zufall überlassen?
Dann investieren Sie jetzt in gezielte Führungskräfteentwicklung, die Wirkung zeigt:
persönlich, vertraulich und auf den Punkt.
Die neue MethodiK
🔹Was sich durch mein Sparring-Programm für Ihre Organisation verändert
✅ Ihre Talente gewinnen an Klarheit, Präsenz und Entscheidungssicherheit
✅ Die C-Level-Readiness wird gezielt aufgebaut und beschleunigt
✅ Typische Stolperfallen beim Rollenübergang werden frühzeitig erkannt und adressiert
✅ Führungskräfte agieren schneller wirksam in neuen, komplexen Kontexten
Do It Your Way
🔹Warum gerade beim C-Level-Übergang gezieltes Sparring entscheidend ist
👉Missverständnis: „Erfolgreiche Führungskräfte finden automatisch in die neue Rolle.“
Realität: Jedes neue Leadership Level verlangt neues Denken, neues Verhalten, neue Energie.
👉Missverständnis: „Eine einmalige Schulung reicht aus.“
Realität: Der Rollenübergang ist ein Prozess – kein Ereignis.
👉 Missverständnis: „Führungskräfte entwickeln sich schon on-the-job.“
Realität: Ohne fokussiertes Sparring bleiben Potenziale oft ungenutzt – oder gehen verloren.
Kundenfeedbacks
Transition Coaching für C-Level-Aufsteiger:innen
Do It Your Way
🔹Maximising Leadership Impact“ – 12 Monate individuelles Executive Sparring
🔹 Individuelles Executive Sparring über 12 Monate (12 Sessions)
🔹 Start-Intake & Standortbestimmung (inkl. HOGAN-Auswertung)
🔹 Definition klarer Entwicklungsziele & Wirkungsmessung
🔹 Optional: Stakeholder-Feedback & Midterm-Review mit HR/CEO
🔹 Kontinuierliche Begleitung bei Integration neuer Leadership Skills
Umsetzungserfolg?
Garantiert!
Einzelcoachings
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Jahre Führungserfahrung
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Begleitete Karrieren
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Erfolgreicher Einstieg
🔹12 Themenfelder jeder erfolgreichen C-Level Transition
💥Was oft unterschätzt wird
💥Worauf es wirklich ankommt
💥Wie Sie Klarheit finden
Mein Ansatz:
Persönlich. Strategisch.
Business-orientiert.
Erfolgreicher Einstieg
🔹12 Themenfelder jeder erfolgreichen C-Level Transition
🔹Maßgeschneidert auf Unternehmenskontext und individuelle Anforderungen
🔹Vertraulich und in Übereinstimmung mit höchsten Coaching-Standards (ICF)
🔹Fokus auf messbare Entwicklung, nicht auf abstrakte Methodendiskussion
Führungskräfte Entwicklung beschleunigen?
🔹Lassen Sie uns ins Gespräch kommen.
Planen Sie jetzt ein kurzes Strategiegespräch, um herauszufinden, ob unser Executive Sparring Ihr Entwicklungsportfolio optimal ergänzt.
Buchen Sie jetzt ein 45-minütiges, vertrauliches Strategiegespräch mit mir.
Keine Vorbereitung nötig. Nur Sie, Ihre Situation – und ein Gespräch, das Klarheit schafft.
Wir sprechen vertraulich über Ihre Anforderungen, Ihre Talente und mögliche Wege zur optimalen Führungskräfteentwicklung.
Exzellente Führung entsteht nicht zufällig. Sie wird bewusst gestaltet.
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3. Oktober 2025
Bei uns im Vorstand läuft alles harmonisch.“
Wenn ich diesen Satz höre, weiß ich: Alarmstufe Rot.
Harmonie ist im C-Level ungefähr so vertrauenswürdig wie ein Diätversprechen auf der Schokoladentafel.
Auf den ersten Blick glänzend, im Kern aber oft: faule Kompromisse, unterdrückte Konflikte und Führungskräfte, die ihre Energie lieber in Machtspiele investieren als in das Unternehmen.
Willkommen in der Realität der C-Suite-Dysfunktion: dem unsichtbaren Killer von Wachstum, Innovation und Kultur.
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Markus Porcher
2. Oktober 2025
Führen am Limit: Zwischen Boardroom, Druck und Selbstanspruch. Was du wissen musst, bevor du im C-Level wirklich ankommst.
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Markus Porcher
28. Juli 2025
🚨 Achtung, Mythos in Sicht: „In den ersten 100 Tagen musst Du liefern!“ Klingt nach Macher-Mentalität. Ist aber häufig ein Irrweg. Gute Leute scheitern nicht, weil sie zu langsam sind – sondern weil sie zu früh handeln.
C-Suite-Sparring-kein-Luxus-sondern-Strategie
Markus Porcher
28. April 2025
2025 ist kein einfaches Jahr für ambitionierte Executives. Die Zahl offener C-Level-Positionen ist rückläufig.
Gleichzeitig ist der Erwartungsdruck auf Neueinsteiger*innen in CEO- oder Top-Führungsrollen enorm. Wer heute aufsteigt, muss nicht nur Kompetenz zeigen sondern sofort souverän wirken, Orientierung geben und gestalten.
