33-leadership-fragen
Markus Porcher
8. Oktober 2025
Viele Leadershipteams haben keine Kommunikationskrise, sondern eine Fragekrise. Welche Fragen lösen echte Führung aus und wie Du Dein Team damit weiterbringst.
Blog
Erfolg in der Tech-Welt – So gewinnen Frauen in einer männerdominierten Branche an Einfluss
Die Tech-Welt verändert sich – doch eines bleibt bestehen: Die Branche wird nach wie vor von Männern dominiert. Frauen sind in technischen Berufen und Führungspositionen zwar zunehmend sichtbar, doch die Zahlen sprechen eine klare Sprache:
- Nur 28 % der Tech-Jobs weltweit sind mit Frauen besetzt.
- In Führungspositionen sind es noch weniger – weniger als 10 % der CTOs und Tech-CEOs sind weiblich.
- Frauen verlassen Tech-Jobs zweieinhalbmal häufiger als Männer – oft wegen mangelnder Aufstiegschancen und einer unausgeglichenen Unternehmenskultur.
Das zeigt: Die Herausforderungen für Frauen in Tech sind nicht nur technischer Natur – es geht auch um Einfluss, Sichtbarkeit und Anerkennung.
Viele Frauen berichten, dass sie trotz Fachkompetenz nicht gehört werden oder in Meetings an Einfluss verlieren. Gehör verschaffen ist eine der größten Hürden – wie meine LinkedIn-Umfrage bereits bestätigt hat.
Und dabei ist Zuhören – so richtig zuhören das Wichtigste an der Karriere – wie meine zweite Linkedin Umfrage zeigt.
Doch wie gelingt es, sich in dieser hochdynamischen Branche durchzusetzen, sich Gehör zu verschaffen und Einfluss zu gewinnen?
Immer wieder typisch: Die unsichtbare Barriere für Frauen in Tech
Die Meeting-Falle – Wenn Expertise ignoriert wird
Stellen wir uns eine IT-Managerin in einem wichtigen Projekt-Meeting vor. Sie bringt eine innovative Lösung für ein technisches Problem ein – eine Lösung, die sie gemeinsam mit ihrem Team intensiv erarbeitet hat. Die Reaktion? Schweigen. Ein Kollege greift ihre Idee wenig später auf und plötzlich findet sie breite Zustimmung.
Dieses Muster ist in Tech-Unternehmen leider keine Seltenheit. Frauen berichten immer wieder, dass ihre Beiträge nicht dieselbe Aufmerksamkeit bekommen wie die ihrer männlichen Kollegen. Ein Zeichen für unbewusste Vorurteile, aber auch für fehlende Strategien, sich Gehör zu verschaffen.
Andere Herausforderungen, die Frauen in der Tech-Welt regelmäßig erleben:
- Männerdominierte Netzwerke: Wichtige Entscheidungen werden informell getroffen – oft ohne weibliche Beteiligung.
- Doppelstandards bei der Wahrnehmung: Durchsetzungsfähige Frauen werden als „bossy“ wahrgenommen, während dieselbe Qualität bei Männern als Führungskompetenz gilt.
- Karrierebremsen durch unbewusste Vorurteile: Frauen müssen oft mehr leisten, um als genauso kompetent zu gelten wie ihre männlichen Kollegen.
Doch diese Barrieren lassen sich überwinden – mit der richtigen Strategie.
Fünf Strategien, um Gehör und Einfluss in der Tech-Branche zu gewinnen
1. Sichtbarkeit gezielt aufbauen – Die eigene Expertise positionieren
In der Tech-Branche zählt Fachwissen – doch oft reicht es nicht, einfach nur gut zu sein. Wer nicht sichtbar ist, wird übergangen.
Frauen in Tech-Positionen sollten bewusst darauf achten, ihre Arbeit strategisch sichtbar zu machen:
✅ Meetings aktiv nutzen:
- Klare Aussagen treffen: „Ich schlage vor, dass wir …“ statt „Vielleicht könnten wir …“
- Unterbrechungen gezielt stoppen: „Ich war noch nicht fertig.“
- Unterstützung einholen – andere Frauen oder Verbündete können gezielt wiederholen, wenn eine Idee übergangen wird.
✅ Sichtbarkeit außerhalb von Meetings erhöhen:
- Blogartikel oder LinkedIn-Posts über technologische Entwicklungen schreiben.
- Sich auf Konferenzen oder Hackathons präsentieren.
- Open-Source-Projekte oder eigene Initiativen sichtbar machen.
2. Netzwerke strategisch nutzen – Frauen in Tech müssen Allianzen bilden
Viele Entscheidungen in der Tech-Branche werden hinter den Kulissen getroffen – bei Kaffeepausen, Networking-Events oder in Slack-Gruppen. Frauen sind hier oft unterrepräsentiert, doch genau das muss sich ändern.
Strategien für erfolgreiches Netzwerken:
Ohne ein starkes Netzwerk bleiben Frauen in der Tech-Welt oft außen vor – deshalb ist gezieltes Netzwerken ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Viele Entscheidungen in der Tech-Branche werden hinter den Kulissen getroffen – bei Kaffeepausen, Networking-Events oder in Slack-Gruppen. Frauen sind hier oft unterrepräsentiert, doch genau das muss sich ändern.
Strategien für erfolgreiches Netzwerken:
- Männerdominierte Netzwerke bewusst betreten: Wer nicht eingeladen wird, kann selbst nachhaken oder sich Alternativen suchen.
- Frauen-Netzwerke in Tech aktiv nutzen: Gruppen wie „Women Who Code“ oder „Girls in Tech“ bieten starke Unterstützung und Karrierechancen.
- Mentoren und Sponsoren gezielt suchen: Mentoren geben Rat, Sponsoren setzen sich aktiv für Karrieren ein – beides ist essenziell.
Ohne ein starkes Netzwerk bleiben Frauen in der Tech-Welt oft außen vor – deshalb ist gezieltes Netzwerken ein entscheidender Erfolgsfaktor.
3. Verhandlungstaktiken bewusst einsetzen – Gehälter, Projekte und Positionen clever verhandeln
Ein großes Problem für Frauen in Tech ist die Gender Pay Gap: Frauen verdienen oft weniger als ihre männlichen Kollegen – selbst bei gleicher Qualifikation.
Warum?
Frauen verhandeln seltener aktiv über Gehalt und Beförderungen.
Sie setzen sich weniger oft selbst in den Mittelpunkt.
Das muss sich ändern. Frauen in Führungspositionen sollten:
✅ Verhandlung als selbstverständlichen Teil des Jobs sehen.
✅ Daten nutzen – Statistiken und Vergleiche mit Marktgehältern helfen, Forderungen zu untermauern.
✅ Nicht auf „Dankbarkeit“ setzen – Leistung verdient angemessene Bezahlung.
Frauen in der Tech-Welt, die sich in Verhandlungen stark aufstellen, steigern nicht nur ihr eigenes Einkommen, sondern setzen ein Signal für kommende Generationen.
4. Eigeninitiative ergreifen – Projekte und Innovationen aktiv steuern
Frauen werden oft in Positionen gebracht, die für Unternehmen „nett zu haben“ sind, aber nicht entscheidend für den Erfolg. Wer wirklich in der Tech-Branche aufsteigen will, muss strategische Verantwortung übernehmen.
Dazu gehört:
- Wichtige Projekte aktiv an sich ziehen.
- Innovationsführerinnen werden – nicht nur mitarbeiten, sondern Technologie-Themen selbst gestalten.
- Sich in strategische Diskussionen einbringen – nicht nur auf technische Details fokussieren, sondern auch Geschäftsmodelle verstehen.
Je früher Frauen lernen, sich nicht nur als Expertinnen, sondern als strategische Entscheiderinnen zu positionieren, desto größer ihr Einfluss.
Praktische Umsetzung – Was Frauen in Tech sofort tun können
✅ Eigene Stimme stärken – Klare Kommunikation in Meetings und Präsentationen üben.
✅ Sichtbarkeit gezielt aufbauen – Online-Präsenz stärken, in Panels oder Tech-Events auftreten.
✅ Strategische Netzwerke aufbauen – Mentoren, Sponsoren und Gleichgesinnte suchen.
✅ Verhandlungen nicht scheuen – Mehr Gehalt und größere Verantwortung aktiv einfordern.
✅ Sich selbst als Entscheiderin positionieren – Verantwortung für wichtige Projekte übernehmen.
Fazit: Frauen in Tech können gewinnen – mit den richtigen Strategien
Die Tech-Branche ist ein herausforderndes Umfeld – doch Frauen in Führungspositionen haben heute mehr Chancen als je zuvor.
Wer Sichtbarkeit aufbaut, Netzwerke klug nutzt und Verhandlungstaktiken gezielt einsetzt, wird nicht nur gehört, sondern gestaltet die Zukunft der Branche aktiv mit.
Welche Erfahrungen hast du in der Tech-Branche gemacht? Welche Strategien nutzt du bereits?
Ich freue mich auf den Austausch!
#FrauenInFührungspositionen #TechLeadership #Sichtbarkeit #DoItYourWay #Karriere
Blog: Nur wer sich bewegt, kann auch andere bewegen! -"Do it your way"
Hi, ich bin Markus
den Lebensweg zu finden und beim Wachsen zu helfen, fasziniert mich seit über 30+ Jahren. Ich begleite Führungs-Persönlichkeiten (by the way – sind wir das nicht alle :-)) dabei, mit Leidenschaft, Mut, Durchsetzungskraft, Flexibilität und einer Menge Gleichgewicht erfolgreich durch das Leben zu gehen. Wie es dazu kam … (hier weiterlesen)
An wen richtet sich der Blog?
An alle Führungspersönlichkeiten, die mehr über sich und die Beziehungen zu anderen erfahren wollen und dadurch in kürzerer Zeit bessere Beziehungen und Ergebnisse erzielen wollen.
Was bietet der Blog?
Konkrete und erprobte Empfehlungen, mit denen Du erfolgreich Deinen Lebens- und Berufsweg gehen kannst durch die Kombination westlicher Forschung und östlichen Weisheiten, die in Daoflect – der chinesischen Persönlichkeitsdiagnostik einfliessen.
Bleib auf dem Laufenden
Du möchtest über neue Einträge auf meinem Blog informiert werden. Eine kurze Message reicht für die Aufnahme in den Verteiler – und die Abmeldung.
Neueste Blog Artikel
c-suite-und-pareto
Markus Porcher
5. Oktober 2025
C-Suite & Pareto:
Warum Effizienz heute keine Differenzierung mehr bringt – und wo Du stattdessen investieren musst.
Kontakt
"Wer andere kennt ist klug, wer sich selbst kennt ist weise." (Laozi)
Für Deinen Fortschritt
Ich helfe CEOs, Unternehmer*innen und Führungskräften in Fortune 500, Dax Unternehmen, im Mittelstand aber auch der Start-Up Szene dabei, Talente anzuziehen, zu entwickeln und zu halten. Als Executive Coach begleite ich talentierte Führungskräfte und Projektleiter insbesondere in der Technologie-, Beratungs- und Gesundheitsbranche, die ihre Führungsqualitäten und Karriere voranbringen wollen. Als Autor von Artikeln zum Thema Führung, Selbstführung, Kommunikation und Entwicklung, darunter auch die Chinesische Persönlichkeitsdiagnostik gebe ich vielfältige Impulse zur Veränderung.
