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Wirkung von HR

  • Markus Porcher

Wirkung von HR oder warum HR mehr als nur Support sein muss HR wird in vielen Unternehmen immer noch als „die Leute, die Verträge schreiben und sich um Konflikte kümmern“ wahrgenommen. Fatal! HR ist eine der einflussreichsten Funktionen im Unternehmen…

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X-Faktor

  • Markus Porcher

X-Faktor (Deine einzigartige Führungs-DNA) Warum folgen manche Menschen einer Führungskraft und anderen nicht? Weil sie einen X-Faktor haben – eine Präsenz, eine Klarheit, eine Haltung, die sie einzigartig macht. Der X-Faktor in der Führung bedeutet: Du hast etwas, das Dich…

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X-Faktor HR

  • Markus Porcher

X-Faktor von HR - oder warum die besten Unternehmen HR als Erfolgsgeheimnis nutzen Warum sind manche Unternehmen erfolgreicher als andere – obwohl sie ähnliche Produkte, Märkte oder Technologien haben? Weil sie einen X-Faktor haben – und oft liegt dieser in…

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Yes-Mentalität

  • Markus Porcher

Yes-Mentalität (Wann sie hilft – und wann sie dich zerstört) "Ja, klar, das mache ich noch!" – Einer der gefährlichsten Sätze für Führungskräfte. Die Yes-Mentalität kann dir Türen öffnen – aber sie kann Dich auch überlasten, ausbrennen und Deine Führung…

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Young Talent Management

  • Markus Porcher

Young Talent Management oder warum Unternehmen ohne Nachwuchsstrategie aussterben In den nächsten Jahren gehen Millionen von Babyboomern in Rente – doch viele Unternehmen haben keinen klaren Plan, wie sie die nächste Generation aufbauen. Die Folge? Wissen geht verloren, Führungskräfte fehlen,…

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Ziele im Executive Coaching Ziele

  • Markus Porcher

Die Zielsetzung meines Executive Coaching ist ganz individuell und an Ihrer spezifischen Situation ausgerichtet. Wesentlich ist aber meistens, dass der Executive Manager (oder auch Leader, die Führungskraft, der Change Manager oder Projektmanger) seine Gesamtkompetenz im beruflichen und privaten Umfeld steigert…

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Zielvereinbarungen

  • Markus Porcher

In vielen Unternehmen werden Zielvereinbarungen eingestzt. Dieses Werkzeug kann auch im Coaching mit Erfolg unterstützend eingesetzt werden. Gleiches gilt für die temporäre Aufgabenstellung in Ihrem Unternehmen, eine Medaition oder auch als Speaker. Wir erarbeiten was Ihenn wichtig ist und legen…

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Zukunft

  • Markus Porcher

Zukunft (Führung beginnt heute, nicht morgen) Führung heißt, nicht nur im Hier und Jetzt zu denken – sondern das Morgen zu gestalten. Viele Führungskräfte sind so in Tagesgeschäft, Krisenmanagement und To-do-Listen gefangen, dass sie den Blick für das große Ganze…

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Zukunft HR

  • Markus Porcher

Zukunft von HR oder warum HR nie wieder so sein wird, wie es war – und das gut so ist. HR durchläuft die größte Transformation seiner Geschichte. Von der Personalverwaltung zum strategischen Treiber für Unternehmenswachstum. Wer HR noch als „die…

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