Leadership im Gesundheitswesen – Zwischen Fachkompetenz und politischen Spielregeln

Fünf Strategien für Frauen in der Gesundheitsführung

1. Die Spielregeln der Macht kennen – und gezielt nutzen

Fachliche Exzellenz allein reicht nicht aus, um in der Gesundheitsbranche Einfluss zu gewinnen. Erfolgreiche Führung bedeutet auch, die politischen und wirtschaftlichen Spielregeln zu verstehen.

Fragen, die sich jede Frau in einer Führungsposition im Gesundheitswesen stellen sollte

✅ Wer trifft die eigentlichen Entscheidungen in meiner Organisation?

✅ Welche wirtschaftlichen Interessen beeinflussen medizinische Strategien?<

✅ Welche Netzwerke haben den größten Einfluss – und wie kann ich sie gezielt nutzen?

Viele Ärztinnen und Klinikleiterinnen haben die Erfahrung gemacht, dass Entscheidungen nicht allein auf Fakten basieren. Wer erfolgreich sein will, muss lernen, die ungeschriebenen Regeln des Systems zu durchschauen und sich strategisch zu positionieren.

2. Netzwerke strategisch aufbauen – und sich bewusst einbringen

Ein starkes Netzwerk ist entscheidend für jede Karriere – und das gilt besonders im Gesundheitswesen. Frauen in Führungspositionen sollten gezielt darauf achten, sich mit den richtigen Akteuren zu verbinden:

🔹 Interdisziplinäre Netzwerke: Austausch mit Entscheidern aus Verwaltung, Forschung und Politik erweitert den eigenen Einflussbereich.

🔹 Mentoren und Sponsoren: Eine starke Mentorin oder ein Sponsor kann Türen öffnen, die sonst verschlossen bleiben.

🔹 Informelle Kontakte pflegen: Viele strategische Entscheidungen werden außerhalb von offiziellen Meetings getroffen – wer nicht dabei ist, wird oft übergangen.

3. Kommunikation als Machtinstrument gezielt einsetzen

Macht entsteht nicht nur durch Positionen – sondern auch durch Kommunikation. Frauen in der Gesundheitsführung stehen oft vor der Herausforderung, dass ihre Ideen zwar inhaltlich stark sind, aber nicht mit der nötigen Durchschlagskraft vermittelt werden.

Tipps für eine wirkungsvolle Kommunikation:

Fakten und Emotionen kombinieren: Argumente mit konkreten Zahlen und einem starken Narrativ verknüpfen.

Klares Auftreten in Meetings: Aufrechte Körperhaltung, fester Blickkontakt, selbstbewusstes Sprechen.
Gegen Unterbrechungen wehren: „Ich war noch nicht fertig mit meinem Punkt.“


Allianzen nutzen: Vor Meetings gezielt mit Unterstützern sprechen, um Verbündete zu haben.

Gerade im Gesundheitswesen sind Diskussionen oft politisch und wirtschaftlich geprägt. Frauen müssen lernen, sich nicht nur auf Fakten zu verlassen, sondern auch gezielt strategische Argumentation einzusetzen.

4. Sich als strategische Entscheiderin positionieren

Führung im Gesundheitswesen bedeutet nicht nur, klinische Abläufe zu optimieren – es geht um langfristige strategische Entscheidungen. Frauen, die in dieser Branche erfolgreich sein wollen, sollten bewusst daran arbeiten, als Entscheidungsträgerinnen wahrgenommen zu werden.

Dazu gehört:
✅ Sichtbarkeit erhöhen: In Gremien, Konferenzen und Fachveranstaltungen aktiv auftreten.

✅ Eigene Expertise klar positionieren: Artikel, Fachbeiträge oder Keynotes nutzen, um als Expertin wahrgenommen zu werden.

✅ Nicht warten, bis man gefragt wird: Selbstbewusst eigene Ideen und Initiativen vorantreiben.

Frauen in Führungspositionen müssen sich bewusst als Gestalterinnen und nicht als Verwalterinnen positionieren – nur so sichern sie sich langfristig ihren Einfluss.

5.5. Integrität bewahren – „Do It Your Way“ Führung leben

Eines der häufigsten Dilemmata für Frauen in Führungspositionen ist die Frage: Muss ich mich verändern, um in diesem System erfolgreich zu sein?

Die Antwort lautet: Nein.

Erfolgreiche Frauen in der Gesundheitsbranche finden ihren eigenen Weg, um sich in einem oft herausfordernden Umfeld zu behaupten, ohne ihre Werte zu kompromittieren.

Das bedeutet:
Ehrgeiz und Authentizität verbinden: Strategisch denken, aber sich selbst treu bleiben.
Andere Frauen unterstützen: Frauen in Führungspositionen sollten sich gegenseitig stärken – Netzwerke bewusst nutzen.
Langfristig denken: Erfolg im Gesundheitswesen entsteht durch Konsistenz, Durchhaltevermögen und strategische Allianzen.

Wer seine Karriere nach dem "Do It Your Way" Prinzip gestaltet, nutzt Macht bewusst, ohne sich verbiegen zu müssen.