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Viele Leadershipteams haben keine Kommunikationskrise, sondern eine Fragekrise. Welche Fragen lösen echte Führung aus und wie Du Dein Team damit weiterbringst.
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✅ im Reaktionsmodus feststeckst – und wieder führen willst statt funktionieren
✅ Entscheidungen treffen musst – ohne die Zeit zum Nachdenken
✅ Klarheit suchst in einer Umgebung voller Tempo, Tools & Druck
✅ eine Führungskraft bist – aber wieder Du selbst sein willst
✅ ein Sparring auf Augenhöhe brauchst, das Dich fordert & stärkt
Persönlich. Strategisch. Tiefgehend.
✨ Verankert in meinem Prinzip Daoflect – klar denken, verbunden handeln.
✨ Und immer im Geist von Do it Your Way – denn echte Führung ist individuell.
Die ganzheitliche Betrachtung und mein einzigartiger Ansatz hat viele Vorteile für Dich:
🟢 Du führst wieder aktiv – statt nur zu reagieren
🟢 Du triffst Entscheidungen klarer, schneller, sicherer
🟢 Du gewinnst emotionale Souveränität & Fokus
🟢 Du bist präsent – für Dich, Dein Team, Dein Umfeld
🟢 Du erkennst, was Dein Führungsstil wirklich braucht
Ich begleite Führungskräfte in Tech & Innovation seit über 25 Jahren auf ihrem Weg zu mehr Klarheit, Wirksamkeit und innerer Stabilität. Executive Sparring ist für mich kein Format – sondern ein Möglichkeitsraum. Ich arbeite mit Menschen, die bereit sind, sich selbst zu verändern – um ihr Umfeld zu gestalten.
📆 Ab Juli sind 3 neue Plätze frei.
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Viele Leadershipteams haben keine Kommunikationskrise, sondern eine Fragekrise. Welche Fragen lösen echte Führung aus und wie Du Dein Team damit weiterbringst.

C-Suite & Pareto:
Warum Effizienz heute keine Differenzierung mehr bringt – und wo Du stattdessen investieren musst.

Bei uns im Vorstand läuft alles harmonisch.“
Wenn ich diesen Satz höre, weiß ich: Alarmstufe Rot.
Harmonie ist im C-Level ungefähr so vertrauenswürdig wie ein Diätversprechen auf der Schokoladentafel.
Auf den ersten Blick glänzend, im Kern aber oft: faule Kompromisse, unterdrückte Konflikte und Führungskräfte, die ihre Energie lieber in Machtspiele investieren als in das Unternehmen.
Willkommen in der Realität der C-Suite-Dysfunktion: dem unsichtbaren Killer von Wachstum, Innovation und Kultur.

Führen am Limit: Zwischen Boardroom, Druck und Selbstanspruch. Was du wissen musst, bevor du im C-Level wirklich ankommst.

🚨 Achtung, Mythos in Sicht: „In den ersten 100 Tagen musst Du liefern!“ Klingt nach Macher-Mentalität. Ist aber häufig ein Irrweg. Gute Leute scheitern nicht, weil sie zu langsam sind – sondern weil sie zu früh handeln.

2025 ist kein einfaches Jahr für ambitionierte Executives. Die Zahl offener C-Level-Positionen ist rückläufig.
Gleichzeitig ist der Erwartungsdruck auf Neueinsteiger*innen in CEO- oder Top-Führungsrollen enorm. Wer heute aufsteigt, muss nicht nur Kompetenz zeigen sondern sofort souverän wirken, Orientierung geben und gestalten.
